Product
安栏 · 测 治 融 院
四个模块对应四层护城河，构成「测—治—融—院」的闭环。安栏（AnLan）—— 安定栏舍，稳住出栏价格。
Exposure Engine
安栏 · 测
把猪场生产数据翻译成可直接开会拍板的月度敞口表与成本曲线。
测
敞口翻译引擎 H2C
- 《月度可套保敞口表》：逐月出栏头数（含区间）、折算吨数、对应合约月份、自养／代养／已保价结构拆分
- 《逐月成本与盈亏平衡线》：完全成本、饲料原料已锁价比例及其锁定效果、盈亏平衡价、目标利润价
- 《组合压力测试报告》：价格与基差组合情景下的现货损益、衍生品损益、合并损益与追保需求
交付形态：SaaS 订阅，支持本地化部署
Governance Suite
安栏 · 治
把套保写进公司制度，交付物按「可被审计」的标准设计，全部为可归档文件。
治
治理、考核与套期会计
- 《商品衍生品套期保值管理办法》—— 公司级制度，董事会审议通过
- 《套保决策授权矩阵与止损红线》—— 谁能决定多大额度、何时必须报告
- 《期现合并损益考核办法》—— 把考核单元从期货账户改为套保组合
- 《套期关系指定文档与有效性测试底稿》—— CAS 24 / IFRS 9 合规，配合年审
- 《套保业务可行性分析报告》与董事会议案模板 —— 年度额度审议与披露
- 《年度套保效果独立评估报告》—— 向董事会、审计、银行与投资者说明
交付形态：咨询项目 + 年度复核
为什么必须由独立第三方来做
期货公司与风险管理子公司在结构上无法评价自己卖出的方案是否对客户最优；会计师事务所不掌握生猪敞口。 而上市公司每年的套保额度审议、公告披露与审计配合是刚性、周期性的需求 —— 天然产生续费。
Hedge-linked Credit
安栏 · 融
把风险管理从「耗用现金」转为「获取现金」—— 企业最缺钱的时候，这项服务最值钱。
融
锁价增信
- 《远期价格锁定证明》：把已锁定的最低售价与头数，转化为银行风控模型可确认的现金流下限
- 银行对接方案：与区域性银行共同确定证明要素、核验方式与授信采信规则
- 「银期保」项目设计与申报支持：银行 + 期货 + 保险的三方协作结构
交付形态：服务费 + 撮合
旧逻辑（弱）
花钱做风险管理 → 避免未来可能的损失。在全行业亏损、现金极度紧张的当下，这是最容易被砍掉的预算。
新逻辑（强）
花钱做风险管理 → 拿到更多、更便宜的贷款。企业最缺钱的时候，正是这项服务最值钱的时候。
风险提示
本模块不涉及任何形式的资金归集、担保或代客交易。我们仅出具基于客观交易记录的事实性证明与专业意见， 授信决策权完全属于银行，我们不承担信用风险、不提供任何形式的兜底或收益承诺。
Institute
安栏 · 院
把学术权威转化为行业标准与获客入口。
院
指数、研究与人才
- 《西南生猪现货价格与基差指数》：覆盖川渝及西南主要产区的区域定价锚
- 《中国生猪产业风险管理白皮书》：年度发布，顾问委员会联合署名
- 「生猪产业衍生品风险管理」认证培训：面向财务、销售、生产负责人的 3—5 天课程
交付形态：内容 + 培训
Positioning
差异化定位矩阵
安栏刻意不做交易执行，以保持独立第三方身份与牌照合规 —— 这一格的「✕」是设计出来的，不是能力缺失。
| 能力维度 | 期货公司 | 风险子公司 | 农业 SaaS | 会计所 | 安栏 |
|---|---|---|---|---|---|
| 掌握猪场生产数据 | ✕ | ✕ | ✓ | ✕ | ✓ |
| 生物资产 → 合约月份翻译 | ✕ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| 套期会计落地 | △ | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| 期现合并考核体系设计 | △ | ✕ | ✕ | △ | ✓ |
| 独立第三方身份（无利益冲突） | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| 交易执行与流动性 | ✓ | ✓ | ✕ | ✕ | ✕ |
| 区域基差指数 | △ | △ | ✕ | ✕ | ✓ |
| 融资增信通道 | △ | ✕ | △ | ✕ | ✓ |
图例：✓ 具备 △ 部分具备或存在利益冲突 ✕ 不具备。
定位一句话
我们不与期货公司竞争，我们做期货公司的「甲方对手方」—— 企业的常年风险管理顾问。 期货公司提供交易通道与流动性，我们提供敞口测算、方案比价、制度落地与效果评估。 这个关系类似「券商 vs 独立财务顾问」「施工方 vs 监理」，是一个成熟且必要的角色，只是在生猪产业尚未有人扮演。