安栏 ANLAN
西南财经大学产学研孵化项目 · 筹建中

不预测猪价
只翻译敞口

我们把猪场的生物学时间轴,翻译成期货合约的月份曲线。 为生猪养殖企业提供敞口测算、套保治理制度与合规落地 —— 作为独立第三方,不做交易执行,不赚价差。

工具全部在浏览器本地计算,数据不上传、不留存。

8.77
全国外三元生猪均价
元/公斤 · 近十年新低
2026-04-15
3.87 : 1
猪粮比价
持续处于过度下跌一级预警区间
2026-05-28
−420
自繁自养头均盈亏
元/头 · 区间 −337 至 −462
2026-04
3780
能繁母猪存栏
万头 · 同比 −6.51%,连续四季度下降
2026Q2 末
Why now

十四年一遇的窗口期

猪价高位时企业不想套保,猪价崩溃时企业不敢套保。而真正建立起制度化套保能力的企业,都是在最惨的年份完成能力建设的。

01

成本控制已经不管用了

头部企业完全成本约 12.0—12.3 元/公斤,仍高于 8.77 元/公斤的售价。行业最优成本线尚且亏钱 —— 成本能力已无法作为周期防御手段。

02

政策托底是信号,不是保险

截至 2026-05-25 中央收储累计约 9.2 万吨,折算约 111 万头,不足全国 0.6 天的出栏量。把经营安全寄托于收储,在数学上不成立。

03

工具早已齐备,缺的是使用能力

生猪期货上市五年,日均持仓 21.3 万手,静态折算仅覆盖全国年出栏活重的约 4.4%。问题不在工具供给,在企业的使用能力与治理机制。

来源:新华社、证券时报、新浪财经、中国日报网及东方财富行业研究,2026 年 1—7 月公开报道;收储与渗透率为基于公开参数的静态测算。

Core insight

门槛不在金融端,在生物端

必须诚实地承认:单纯的「套保策略咨询」没有壁垒。期货公司免费送研报和方案,行情观点高度同质化。真正的空白地带在于 —— 没有人把猪场的生产数据,翻译成期货合约的敞口曲线。

猪群生物学时间轴与生猪期货合约月份的同构关系 从配种到出栏约 300 天,依次为妊娠 114 天、哺乳 21 至 28 天、保育育肥约 150 天, 出栏体重 95 至 105 公斤,恰为生猪期货交割品标准。该周期对应期货合约月份序列中的第 10 个月, 因此今天的配种记录对应十个月后确定性的出栏量。 猪群生物学时间轴 不可压缩,由生物学决定 —— 因此是可推算的,不是可预测的 妊娠 114 天 哺乳 21—28 天 保育 · 育肥 约 150 天 配种 今天已发生 出栏 95—105 公斤 · 恰为交割品标准 合计约 300 天 今天的配种记录 = 十个月后确定性的出栏量 生猪期货合约月份曲线 以配种当月为 M+0;主力合约覆盖的正是未来 6—12 个月 M+0 M+1 M+2 M+3 M+4 M+5 M+6 M+7 M+8 M+9 M+10 M+11 M+12 可锁定的敞口月 两条时间轴天然同构 —— 但至今没有人把它们严格对齐。这就是 H2C 引擎要做的事。
妊娠 114 天、哺乳 21—28 天、保育育肥约 150 天为行业通行区间,具体随品种、栏舍与管理水平浮动; 出栏体重 95—105 公斤为大连商品交易所生猪期货交割品标准。图示为原理示意,非某一具体企业的排产。
推论一:敞口是可推算的,不是可预测的

出栏量不需要「预测」,它由已经发生的配种、分娩与存栏结构决定,只需在成活率、日增重与出栏节奏上给出区间。 这与预测猪价的性质完全不同 —— 前者是工程问题,后者是赌博。

推论二:政策已经替我们完成了数据基建

《生猪产能综合调控实施方案(2026 年修订)》要求能繁母猪 10 万头以上企业实行年度生产备案, 补栏、淘汰与出栏计划须提前报备。企业为满足监管而必须生产的那份数据,恰好就是引擎所需的输入。

Moat

四层护城河

套保咨询本身没有壁垒。安栏的壁垒建立在四件别人做不了的事情上。

01

敞口翻译引擎

把存栏结构、配种记录、成活率、料肉比与完全成本,翻译成未来 12 个月的逐月出栏分布与成本曲线,映射到生猪期货合约月份。

为什么别人做不了

期货公司拿不到猪场生产数据,也不懂养殖生产管理;农业 SaaS 握有数据却不具备衍生品定价与套期会计能力。

02

治理与考核体系

期现合并损益考核、授权矩阵、止损红线、CAS 24 / IFRS 9 套期会计落地、董事会议案与审计底稿。

为什么别人做不了

期货公司是交易对手,不能既当运动员又当裁判;会计师事务所懂准则却不懂生猪敞口。

03

锁价增信

出具《远期价格锁定证明》,把已锁定的最低售价转化为银行可确认的现金流下限,用于提高授信、降低利率。

为什么别人做不了

需同时具备前两项能力才能出证;且与已落地的「银期保」政策方向一致。

04

区域基差指数

联合高校与川渝龙头编制发布《西南生猪现货价格与基差指数》,成为区域定价锚与场外期权定价基础。

为什么别人做不了

模型可以复制,「高校 + 川渝龙头」的联合体不可复制 —— 这是地利型壁垒。

Product

安栏 · 测 治 融 院

四个模块对应四层护城河,构成「测—治—融—院」的闭环。

安栏 · 测

Exposure Engine

把猪场生产数据翻译成可直接开会拍板的月度敞口表与成本曲线。

SaaS 订阅,支持本地化部署

安栏 · 治

Governance Suite

把套保写进公司制度,交付物按「可被审计」的标准设计,全部为可归档文件。

咨询项目 + 年度复核

安栏 · 融

Hedge-linked Credit

把风险管理从「耗用现金」转为「获取现金」—— 企业最缺钱的时候,这项服务最值钱。

服务费 + 撮合

安栏 · 院

Institute

把学术权威转化为行业标准与获客入口。

内容 + 培训
Who

腰部企业才是真实主战场

龙头有成本优势和融资能力可以硬扛周期,且已自建团队;中小散户没有能力直接参与,只能依靠「保险 + 期货」。

生猪养殖主体的三层分化与套保状态
分层规模区间当前套保状态安栏的机会
头部集团 年出栏 1000 万头以上 已自建期货团队,有额度、有制度;但额度相对规模仍为个位数占比 低 —— 可作为方法论共建与背书对象
腰部企业 年出栏 30 万—800 万头 有意愿、有资金、无体系;多依赖期货公司免费方案,缺敞口测算与治理机制 极高 —— 核心客群
中小养殖户 年出栏 3 万头以下 无法直接参与,依赖「保险 + 期货」与龙头保价 中 —— 通过龙头企业 B2B2C 触达
既扛不住周期、又付得起服务费、且尚未自建完整能力

年出栏 30 万至 800 万头的腰部企业 —— 区域集团、上市与拟上市猪企、大型家庭农场联合体 —— 是安栏的核心客群。

Independence

我们刻意不做交易执行

不做交易对手

不自营、不做市、不设立风险管理子公司类业务。期货公司与风险子公司在结构上无法评价自己卖出的方案是否对你最优。

不碰持牌业务

期货投资咨询是证监会许可业务,仅期货公司可持牌。我们不提供具体交易建议、不代客下单、不承诺收益。

不碰客户资金

不归集、不代收、不担保、不兜底。锁价增信仅出具事实性证明与专业意见,授信决策权完全归属银行。

这不是免责套话 —— 独立第三方身份是安栏唯一无法被交易执行方复制的差异化来源。 交易通道与流动性由持牌期货公司提供,我们做你的甲方顾问:敞口测算、方案比价、制度落地与效果评估。

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养殖企业

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我们基于你的存栏结构与成本参数,出具一份月度可套保敞口表与盈亏平衡线的样例, 用你自己的数据说明这套方法是否成立。不含任何交易建议。

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行业专家

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面向养殖企业的套保与风险管理负责人。以特聘研究员聘书、白皮书联合署名、课题共研与授课的方式参与 —— 第一阶段不涉及股权,避免在职上市公司高管的披露与合规风险。

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